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Liderazgo positivo 2, aplicaciones prácticas
En la anterior publicación comente que haría varios aportes desde la Psicología positiva, mi interés de estudio e investigación del último año.
Liderazgo positivo
“Si dices algo que para él no tiene sentido, te ataca y agrede, no opinar es mejor”, comentario de Pedro*, líder de una empresa de consumo masivo cuando relata el estilo de uno de sus líderes en la empresa en la que se siente hoy en un “dilema”; “Disfruto lo que hago, pero no encuentro en uno de los líderes, el liderazgo que me ayude a crecer en mi potencial”
La serendipia en el liderazgo
Cuando de liderazgo se trata, las fórmulas no están escritas, liderar y acompañar a otros a expandir su potencial, desafiando los resultados, las capacidades y apoyando el bienestar, es el reto que permea todos los contextos, no sólo a las organizaciones.
Respons(habilidad) y liderazgo en tiempos de covid-19
Acompañar el fortalecimiento del liderazgo es la posibilidad grande que abre perspectivas en tiempos de pandemia. La construcción del liderazgo es permanente, no termina y menos, cuando el líder puede evidenciar sus verdaderas capacidades y humanidad en tiempos de crisis
“Felizmente incómodo”
Hace unos días al finalizar un EGA (Espacio generativo de aprendizaje*), indagando en los participantes, cuáles aprendizajes y emociones tenían posterior a la *Vivencia de desarrollo de competencias con herramientas de coaching, nos sorprende cuando un empresario comenta: “Me voy felizmente incómodo”.